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营销员-组织行为学
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主讲老师： 教授
题库费用： 99元 /12 月
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1. 组织行为学概述 购买
1.1. 什么是组织行为学？ 购买
1.2. 管理者及其职能 购买
1.3. 管理者的角色与能力 购买
1.4. 员工行为的分析框架 购买
1.5. 讨论题：由《欢乐颂》引出来的那些事儿（一） 购买
2. 如何知人善用——个体心理与行为（上） 购买
2.1. 人岗匹配理论 购买
2.2. 能力、知识与技能 购买
2.3. 能力的类型 购买
2.4. 能力的差异及其应用 购买
2.5. 价值观及其分类 购买
2.6. 职业价值观 购买
2.7. 职业性向理论 购买
3. 如何知人善用——个体心理与行为（下） 购买
3.1. 气质类型 购买
3.2. 气质类型在管理中的运用 购买
3.3. 冒险性及主动性人格 购买
3.4. 核心自我评价 购买
3.5. 大五人格 购买
3.6. 素质冰山模型 购买
3.7. 个性心理在组织情境中的应用 购买
4. 如何准确地认识他人 购买
4.1. 什么是社会认知 购买
4.2. 对他人的认知过程 购买
4.3. 社会认知的偏差（上） 购买
4.4. 社会认知的偏差（下） 购买
4.5. 对行为原因的认知 购买
5. 如何有效激励员工（上） 购买
5.1. 需要、动机与行为 购买
5.2. 需要层次理论与ERG理论（上） 购买
5.3. 需要层次理论与ERG理论（下） 购买
5.4. 双因素理论 购买
5.5. 麦克利兰的需要理论 购买
5.6. 期望理论(上) 购买
5.7. 期望理论(下) 购买
6. 如何有效激励员工（下） 购买
6.1. 自我效能感理论 购买
6.2. 强化理论 购买
6.3. 公平理论 购买
6.4. 目标设置理论 购买
6.5. 工作特征模型（上） 购买
6.6. 工作特征模型（下） 购买
7. 如何有效改变员工态度 购买
7.1. 态度及其构成 购买
7.2. 认知失调理论 购买
7.3. 参与改变态度 购买
7.4. 工作满意度 购买
7.5. 组织承诺与组织支持感 购买
8. 如何有效管理群体行为（上） 购买
8.1. 正式群体与非正式群体（上) 购买
8.2. 正式群体与非正式群体（下） 购买
8.3. 从众效应 购买
8.4. 社会惰化 购买
8.5. 群体决策和个体决策 购买
8.6. 群体决策存在的问题 购买
9. 如何有效管理群体行为（下） 购买
9.1. 群体思维 购买
9.2. 群体凝聚力（上） 购买
9.3. 群体凝聚力（下） 购买
9.4. 角色（上） 购买
9.5. 角色（下） 购买
9.6. 群体规范 购买
9.7. 群体的发展阶段 购买
10. 如何打造高绩效团队 购买
10.1. 团队与群体的差异 购买
10.2. 什么样的工作适合团队形式 购买
10.3. 高效团队的特征 购买
10.4. 如何建设高绩效团队-团队成员配置（上） 购买
10.5. 如何建设高绩效团队-团队成员配置（下） 购买
10.6. 如何建设高绩效团队-外部条件 购买
10.7. 如何建设高绩效团队-过程管理 购买
11. 如何提高领导的有效性 购买
11.1. 领导的本质 购买
11.2. 领导者、管理者的影响力 购买
11.3. 领导力修炼 购买
11.4. 领导的特质理论 购买
11.5. 领导的行为理论 购买
11.6. 领导的权变理论（上） 购买
11.7. 领导的权变理论（下） 购买
12. 如何设计组织结构 购买
12.1. 组织结构设计的关键点（上） 购买
12.2. 组织结构设计的关键点（下） 购买
12.3. 组织结构设计 购买
12.4. 影响组织结构设计的因素 购买
13. 总结与答疑 购买
13.1. 总结 购买
13.2. 答疑（一） 购买
13.3. 答疑（二） 购买
13.4. 答疑（三） 购买
13.5. 答疑（四） 购买
14. 模考练习 购买